“Was du nicht messen kannst, kannst Du nicht lenken.”
Eine alte Management-Weisheit, die in der Weiterbildung viel zu selten umgesetzt wird. Hier sind viele noch mit dem „Hoffentlich hat’s was gebracht“-Gefühl unterwegs.
Uns überrascht immer wieder, wie viele L&D-Verantwortliche nicht sagen können, was ihre Lernmaßnahmen eigentlich bewirken. Sie wissen vielleicht, ob die Lernenden das Catering lecker fanden, ob sie jetzt aber auch anders arbeiten, bleibt im Dunkeln. Angesichts des rasant steigenden Up- und Re-Skilling-Bedarfs und der zunehmend knappen Budgets ist das eigentlich grob fahrlässig. Immerhin – da sind sich die Studien nicht ganz einig – bleiben 50 bis 70% der Investitionen in Weiterbildung wirkungslos.
Höchste Zeit also für eine Methode, die misst, ob betriebliche Bildungsmaßnahmen wirklich etwas verändern. Um genauer zu verstehen, welche Auswirkung Weiterbildung auf die Transformation von Organisationen hat, haben wir den Good School-Index, von nun an: GX, entwickelt. Mit diesem Framework sind wir in der Lage, Weiterbildungsmaßnahmen systematisch zu messen und zu optimieren. Der GX liefert wertvolle Insights und High Actionable KPIs, aus denen sich konkrete Handlungsempfehlungen für effektive Weiterbildung ableiten lassen.
Um Weiterbildung wirksam zu gestalten, müssen Sie 3 Dinge wissen:
1. Wo der Schuh tatsächlich drückt. Der GX gewinnt wichtige Insights von den Lernenden. Damit das Lernangebot passt, die richtigen Themen, das richtige Niveau, die richtigen Formate angeboten werden. Denn nur mit passgenau zugeschnittenen Lernmaßnahmen motivieren Sie die Lerner zur Veränderung ihres Verhaltens und zum selbstständigen Weiterlernen. Mit den Insights aus dem GX können Sie auf die tatsächlichen Herausforderungen Ihrer Mitarbeiter, ihre drängendsten Fragen, ihre Erwartungen und Wünsche eingehen.
2. Wie Ihre Lernmaßnahmen ankommen. Der GX trackt den Impact Ihrer Weiterbildung. Wir prüfen: Hat die Schulung funktioniert? Haben die Teilnehmer verstanden, was vermittelt wurde? Können und wollen sie das Gelernte jetzt umsetzen? Welche weitere Unterstützung ist nötig? Mit der Impact-Messung wird offensichtlich, was die gewünschte Veränderung im Unternehmen bremst. Damit können Sie gegensteuern.
3. Was am Ende fürs Business rausgekommen ist. Der GX drückt Lernerfolg in Zahlen aus. Wir quantifizieren Skill-Uplift und tatsächlich eingetretene Veränderung. Und dies ganz ohne aufwändige Abschlussprüfungen oder komplexe Datensysteme. Dazu geben die Teilnehmer und ihr Arbeitsumfeld vor und nach den Lernmaßnahmen an, wie selbstständig sie mit ganz konkreten Aufgaben im Daily Business zurechtkommen. Und sie bewerten Spürbarkeit und Nachhaltigkeit der eingetretenen Veränderung. So wird deutlich, welche Lernmaßnahmen echte Game Changer sind, welche Maßnahmen als mitreißende Anzünder funktionieren, welche Maßnahmen zum Brot- und Buttergeschäft Ihres Weiterbildungskatalogs gehören und was Sie sich in Zukunft sparen können.
Starten Sie Data-Driven-Weiterbildung!
Schaffen Sie sich eine solide Datengrundlage für die Planung business-relevanter Weiterbildungsmaßnahmen. Und durch systematische Messungen die Möglichkeit, mit sinnvollen KPIs die Effektivität Ihrer Investitionen nachzuweisen. Jede Wette: die Chefetage wird sich ganz neu in Sie verlieben!
Das mit der Business-Relevanz und dem Verlieben haben wir in den letzten Monaten bei ausgewählten Kunden vielfach verproben dürfen. Wir sind jetzt soweit! Schauen Sie mal: lernen-messen.de
